□ 本报记者 陈磊

“十四五”时期，三峡集团以高质量发展为主线，以落实管党治党责任为牵引，建立实施高质量党建体系，扎实开展党内集中教育，深入推进中央巡视和国家审计整改，坚定履行服务国家战略使命，不断增强核心功能、提升核心竞争力，以“十四五”圆满收官彰显中央企业大国重器“顶梁柱”的责任担当。

三峡集团党组深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，坚持用改革精神和严的标准管党治党，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合，不断健全全面从严治党体系，强化监督，坚决惩治腐败，锲而不舍纠治“四风”，厚植“两坝同筑、两个生态共建”廉洁文化土壤，以全面从严治党成效护航高质量发展，为加快建设世界一流企业营造良好政治生态。

思想引航 用党的创新理论凝心铸魂

思想建设是党的基础性建设。“十四五”时期，三峡集团坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将理论武装贯穿始终，与集中教育、作风整顿、腐败治理等全面从严治党工作深度融合，构建起“学思用贯通、知信行统一”的理论学习成果转化机制，为高质量发展定向领航。

三峡集团党组以上率下，通过党组理论学习中心组、“第一议题”等，第一时间深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，以党的创新理论武装头脑、指导实践，带动集团上下营造严的氛围、树起正的风气，以风清气正保障心齐事成。

“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年，三峡集团各级党组织把党史学习教育作为重大政治任务，聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”，从党史学习中明理、增信、崇德、力行，以昂扬奋斗姿态开拓发展新局。在后续开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育中，三峡集团坚持高位推进、上下贯通、务求实效，推动党的创新理论和纪律规矩入脑入心，引导党员干部树牢理想信念“高线”、守住清正廉洁“底线”，永葆共产党人的政治本色。

“十四五”收官之年，一场思想淬炼与作风锻造在集团全面铺开。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，三峡集团党组坚持一体推进“学查改”，深入开展违规吃喝集中整治、“七个紧盯”专项治理，出台违规吃喝“八条禁令”，切实把作风硬要求变成硬措施、让铁规矩长出铁牙齿，带领党员干部实现作风整体性提升，以更高站位、更强担当、更实举措、更好作风履行好战略使命，充分发挥“三个作用”。

强基固本 打造全面过硬战斗堡垒

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。“十四五”时期，三峡集团聚焦高质量发展主线，以建立落实高质量党建体系为抓手，坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手，全面深化基本组织、基本队伍、基本制度建设，全面增强基层党组织政治功能和组织功能，推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。

三峡集团牢牢牵紧责任制这个“牛鼻子”，健全年初部署、例会推进、日常督导、考评问效的管理闭环，建立党组、党委、党支部“三级责任清单”，确保党建责任层层穿透、有力压实。坚持一年一主题、一年一重点，先后实施基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障“七抓”工程，开展“强基、提质、攻坚、深化”四个行动，连续8年开展党建考核、连续9年开展书记抓党建述职评议，持续严密组织体系，严格党员教育，严肃组织生活，严明纪律规矩，筑牢贯通有力的基层战斗堡垒。

水电施工区“大党建”是三峡集团在建设大国重器过程中探索形成的具有时代特点、富有三峡特色的党建品牌，通过施工区“大党建”有效发挥党的领导制度优势，充分统筹资源、整合力量，实现党的建设和工程建设深度融合，为高质量建成精品工程提供了坚实的政治和组织保障。依托这一经验，三峡集团积极探索产业链创新链党建工作，推动“大党建”在新能源大基地、海上风电、抽蓄等重点项目创新拓展，辐射带动“精益党建”“党建引领指数体系”等品牌走深走实，广泛创建4100余个党员“岗号队”，把党建工作做在生产经营关键处，推动重大项目落实落地，科技创新与产业创新融合发展。

监督设防 织密“大监督”体系网络

反腐败要在一体推进上下功夫，强化系统观念，加强联动配合，把各方面监督贯通起来，以全链条协作促进一体化治理。

“十四五”时期，三峡集团贯通协调“两个责任”，着力构建“党统一领导、全面覆盖、权威高效”的监督体系，充分发挥党内监督主导作用，促进各类监督贯通融合、高效协同。由党组统一领导的“大监督”体系，统筹整合各类监督力量和资源，基本形成了总部与二级单位之间上下联动、党内监督与职能监督左右贯通、内部监督力量与外部监督力量内外配合的“大监督”网络，构建起监督计划协同、监督信息共享、重要情况会商、联合监督检查、案件联合查办等工作机制，显著提升监督体系整体效能。

中央纪委国家监委驻中国三峡集团纪检监察组做深做实专责监督，在完善监督机制、推动责任落实、提升专业水平上持续发力，不断提高纪检监察工作规范化法治化正规化水平，锻造全面过硬的纪检监察铁军队伍，充分发挥监督发现问题、防范风险、推动改革、促进治理的作用，在监督中提升治理效能。

依托“大监督”体系，三峡集团建立了监督工作联系机制和监督共享信息清单，推动监督工作形成“一盘棋”，探索创新各类监督力量“联合作战”，加强力量协同、成果共享，着力提升整改质效。在监督方面，把“两个维护”作为根本任务，推动政治监督的具体化、精准化、常态化，强化对重大事项的专项监督，加强对各级“一把手”和班子成员的日常监督；在执纪问责方面，修订完善相关制度和方案，加强对所属纪检机构的领导、指导，构建相互支持、协同高效的执纪体系。

在此基础上，三峡集团进一步推动廉洁风险防控工作由传统防控向信息化防控发展，坚持制度与科技相衔接，探索运用“互联网＋”、大数据、人工智能等科技手段，不断强化对项目管理、合同管理、财务管理、工程计量等关键环节的实时监控管理，实现信息可查询、行为留痕迹、过失可追溯、用权能监督。

党的自我革命重在治权，把权力关进制度笼子是新时代全面从严治党的一项重要任务。“十四五”期间，三峡集团聚焦工程建设、招标采购、财务金融、境外业务等重点领域，加强风险研判，部署专项治理，坚持反腐败从政治上看、从政治上查、从政治上办，开展穿透式核查、清仓式惩治，着力铲除腐败滋生的土壤和条件，推动“两坝同筑、两个生态共建”深入人心，融入日常、化作自觉。（下转第二版）