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发布日期:2022年07月29日
三峡集团:聚焦“四个融入” 推动党的领导优势转化为公司治理效能

近日,中宣部党建网、国务院国资委网站刊发文章,聚焦三峡集团党建工作主要做法与成效。全文如下。

三峡集团认真贯彻落实全国国企党建会和中央企业党的建设座谈会精神,对照《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》制定17项任务32条措施并推动抓好落实,聚焦重点任务,突出融入质量,完善制度机制,推动党的领导优势充分转化为公司治理效能,中国特色现代企业制度更加成熟定型,在中央企业经营业绩考核中连续15年获评A级,党建工作考核连续两年获评A级,“两利四率”长期保持领先,被国务院国资委确定为国有企业公司治理示范企业和创建世界一流示范企业。

准确把握融入的功能定位

聚焦党组“把方向、管大局、促落实”职能定位,精准厘清党组与董事会、经理层权责边界,促进党组把该管的坚决管好,该放的坚决放权,充分发挥各治理主体作用。

把好集团正确发展方向。认真落实“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,落实“两个一以贯之”要求,重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、坚持党的领导加强党的建设等根本性、方向性工作,研究制定《党组决定事项清单》,明确7类26个具体事项由党组研究决定,确保政治方向、政策方向、行动方向始终与党中央同向而行、同频共振。

管好集团改革发展大局。锚定创建世界一流企业这个全局目标,全方位梳理重大经营管理事项,制定《党组前置研究讨论重大经营管理事项清单》,明确党组重点围绕“四个是否”对17类89个重大经营管理事项进行前置研究讨论后,再由董事会依照法定程序做出决策;制定《董事会授权管理制度》《董事会授权决策方案》,逐项细化、量化董事会授权董事长、总经理决策事项清单,聚焦投资、融资、重组等9个方面授权董事长决策26个重大事项、总经理决策22个重大事项,在发挥好董事会定战略、作决策、防风险职能同时,做到科学决策、规范决策、高效决策。

落实集团战略发展定位。履行央企职能使命,制定《贯彻落实国家发改委、国务院国资委<关于中国长江三峡集团有限公司战略发展定位的意见>实施方案》,党组定期研究推动集团“六大作用”贯彻落实情况,经常听取经理层工作汇报,通过巡视巡察、工作督办、述职述廉、民主生活会等督促和保障经理层履职尽责发挥“谋经营、抓落实、强管理”的作用,努力推动清洁能源与长江生态环保“两翼齐飞”。

全面夯实融入的基础保障

结合集团实际,强化顶层设计,为不同性质企业党组织发挥作用提供基础保障。

落实党组织在公司治理中的法定地位。制定《所属子企业党建工作写入公司章程参考范本》,分层分类明确党组织在机构设置、职责权限、运行机制、基础保障等方面的具体要求,三峡集团及300多家具备条件的子企业全面规范完成“党建入章”。积极推动“双向进入、交叉任职”,22家二级子企业全部实行党委书记、董事长“一肩挑”,为10户规模较大的二级单位配备专职副书记,党组织的企业法定地位和落实路径更加规范化、具象化。

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