□本报特约记者 王璐

优化国有经济布局和结构调整，推动国有资本做强做优做大是新一轮深化国企改革的目标和方向。

国资布局，犹如弈棋——横向是空间，改革进入深水区，攻坚正当时；纵向是时间，科技革命催生增长新极，变局育新局。三峡集团自成立以来，曾三次主动闯关：一闯“创新”关，不断锤炼水电引领核心优势，培育产业链自主创新组织能力；二闯“破壁”关，奋力打开“风光”新局，可再生能源装机跨入“亿”千瓦时代；三闯“跨界”关，开启长江生态环保全新事业，在服务双碳目标、数字化转型等国家战略中率先躬身入局。

国企改革三年行动以来，三峡集团资产规模、营业收入、净利润在高基数上实现40%左右增长，多项经营指标领跑央企。“十四五”开局之年，三峡集团资产总额突破1万亿元、可再生能源年发电量稳居世界第一。

看准走、大胆试，方能闯出一片新天地。

擦亮双碳目标的能源底色

自西向东，乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝6座大型梯级电站沿长江而缀，形成世界最大清洁能源走廊；

由南至北，广东、福建、江苏等区域5个百万千瓦级海上风电场御海征风，我国最大海上风电走廊初具规模；

一纵一横，辽阔疆域上的大国工程，将能源的饭碗牢牢端在自己手里，参与构筑起我国经济发展和低碳生活的坚实屏障。

推进国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，三峡集团始终把清洁能源作为核心主业和优先发展方向，聚焦能源供应结构优化与效率提升，可再生能源装机容量突破一亿千瓦，为我国经济社会绿色发展提供强劲动能。

到2030年，我国风电、太阳能发电总装机容量预计突破12亿千瓦。这意味着未来10年内，中国的电力系统将把两倍于现在的新能源拥入怀中。

低碳能源工业产业链长、新兴技术占比大、产业附加值高，如何发挥国有资本“乘数效应”？考验布局智慧。

聚焦重大项目建设，发掘规模优势资源。2022年《政府工作报告》提出，推进大型风光电基地及其配套调节性电源规划建设，加强抽水蓄能电站建设，提升电网对可再生能源发电的消纳能力。

三峡集团调整存量与做优增量并重，围绕大通道、建设大基地、带动全产业链发展——瞄准风、光、水、储一体化协调发展的世界级清洁能源基地，金沙江下游水风光多能互补一体化开发基地开工建设；青海海南、海西基地光伏光热、内蒙古蒙西基地库布其光伏治沙、安徽阜阳南部风光电等大基地项目加速推进；浙江长龙山、湖北平坦原、浙江天台等多地，“建设一批、开工一批、储备一批”的抽水蓄能滚动开发格局有序构建。（下转二版）