□ 本报特约记者 徐强 通讯员 王亚琼

“全面巡检发现300余条设备缺陷问题，其中23条可能影响发电稳定。”5月下旬，正值深入贯彻中央八项规定精神学习教育期间，在三峡蒙能公司党委“学查改、促提升”的一场现场调研中，库布其沙漠鄂尔多斯中北部新能源基地（以下简称“库布其基地项目”）二期运行负责人郭茂的汇报让会场气氛瞬间凝重。

彼时，库布其基地项目二期正处于建设转运维的过渡阶段。作为总装机100万千瓦的大型光伏项目，不仅设备总量大，还面临着参建单位逐步退场的现状，这都为项目消除剩余缺陷、实现精细化运行增添了不小难度。随着迎峰度夏保电任务临近，设备缺陷问题亟待解决。

哪里有急难险重，哪里就有党旗飘扬。“在库布其基地建设中，我们传承三峡集团施工区大党建的优良基因，以‘紧贴工程抓党建，抓好党建促工程’为主线，统筹协调参建各方凝聚力量，为工程建设提供坚强保障。”三峡集团所属三峡陆上新能源总部党委副书记、执行总经理常思哲说。

党建引领思路很快转化为实干举措——5月29日，库布其基地项目“大党建引领清缺陷保发电迎峰度夏专项攻坚行动”（以下简称“专项攻坚行动”）正式启动，一场为期两个月的“保供消缺战役”就此打响。

聚人心：从 “议难题” 到 “共攻坚”

6月8日，专项攻坚行动协调会第一次会议在库布其基地项目一期现场召开。会上，问题一一被摆了出来，有人提到“设备厂家产能受限影响发货”，有人强调“部分消缺工作需要全站停电，涉及多家单位，协调难度大”，面对诸如此类的现实难题，三峡上海院库布其基地项目二期总承包项目部负责人毛攀攀和安能二局、中建三局等11家参建单位的负责人反复翻看着手中的项目消缺单。“剩下的都是难啃的‘硬骨头’，但大党建就是要发挥‘主心骨’作用，以作风建设为抓手，构建‘全域覆盖、协同联动、服务攻坚’的党建工作体系，提振全体建设者担当作为、干事创业的精气神。只要咱们心往一处想、劲往一处使，一定能把问题一条条啃下来！”三峡蒙能公司党委副书记那贵挺的一番话，打破了现场的僵局。

专项攻坚行动启动后，作为库布其基地项目的建设主体，三峡蒙能公司党委扛起主体责任，联合各参建单位党组织成立专项攻坚行动小组，以党组织为纽带构建“全链条、全覆盖、全过程”的设备隐患排查治理体系。

会上，设备缺陷被拆解为“责任单位+完成时限+质量标准”清单——“主变冷却系统异响，由设备厂商3日内派技术人员到场”“光伏区电缆接头隐患，由施工单位安能二局牵头，5日内完成排查”……当主变压器厂家提出“消缺需要全站停电”时，那贵挺当场拍板：“生产部门协调电网调整发电计划，以项目首检为契机，集中停电消缺。”

有些问题涉及单位多，情况复杂，会议室里讨论半天也没个结果。那贵挺当即提出：“走，一起到现场去，对着设备说清楚！”中建三局项目负责人后来回忆起这次会议时说：“现场对着设备一条条捋，问题出在哪、下一步怎么干，心里明白，敞亮！”

散会时，毛攀攀感慨道：“解决问题的思路明确了，方案才能真正落地，这会开得值。”他拿出手机，把问题清单转发到团队工作群里，并发了条消息：“明天开始，消缺工作按清单要求推进。”

专项攻坚行动成立现场指挥部，同步建立“周调度+双周报+现场督查”机制。每周调度会成为了“学习大平台”和“问题销号台”，针对清单任务，生产部门牵头梳理问题，各参建单位汇报进度、提出困难和需求，专项攻坚行动指挥部现场协调——

对接设备厂商党组织提升响应速度；协调当地政府开“绿色通道”提升设备运输时效；纪检部门加强过程监督，对滞后单位“点名提醒”……

7月初，当看到首批23条紧急问题全部销号时，总皱着眉头的库布其基地项目二期运行负责人郭茂，脸上渐渐有了笑意。

筑堡垒：党员突击队的“攻坚持久战”

责任清单落地，攻坚先锋即刻冲锋向前。专项攻坚行动中，党员突击队以“消缺攻坚冲在前、关键时刻顶得上”的姿态，成为破解关键难题的核心力量。

7月13日凌晨3点半，为期三天的“全场停电专项消缺”工作刚刚结束，三峡蒙能公司电力生产部党员突击队成员恩和巴图、王亚宁顾不上休息，即刻驱车前往光伏场区，为151台箱式变压器执行送电作业。

抵达光伏场区后，他们立刻投入紧张工作——开箱检查确认设备状态、逐台测试线路通断、精准调试运行参数……

上午11点，随着最后一台设备发出“嗡嗡”的运行声，151台箱式变压器全部顺利送电“早一分钟送电，就能多一分保供底气，这点辛苦不算啥。”擦去额头的汗水，恩和巴图露出了踏实的笑容。

专项攻坚行动采用“党员责任区+突击队”模式，划定12个专业责任区，组建11支跨单位党员突击队，关键岗位党员全覆盖，让党员在攻坚中发挥关键骨干作用——

工程部跟沙子赛跑，20天里硬生生“搬走”4万立方米积沙——相当于每天清出2000立方米“沙山”；

安能二局“昼夜攻坚队”的队员们在地表最高温度达40℃的沙漠中，以顽强作风连续作业15小时完成让两台主变“满血复电”；

中建三局党员突击队接续工作24小时，为4座避雷针的250个螺母加装“防松铠甲”。

“时间紧，我们上。”当得知设备厂家的技术人员要2天后才能到达现场，三峡上海院现场管理人员白文胜、韩永康当即主动补位。两人奋战2天，如期完成了二期项目固定电话和通讯机房之间的电缆敷设、设备安装以及调试工作。

各单位相互配合、积极协商，优势互补、合力攻坚，加速推进消缺工作，为库布其基地项目迎峰度夏保发电筑牢根基。

明导向：一张“排行榜”撬动全员动力

党员突击队啃下了消缺攻坚的“硬骨头”，而一张“消缺评比表”，更加激发了各参建单位的干事热情。

“本周中建三局排名第一，消缺完成率92%，五星级；安能二局排名第五，完成率85%，三星级。”6月25日的第二场调度会上，“消缺评比表”一经公布，台下就响起了小声的议论。

责任清单让各单位知道“该干啥”，而“消缺评比表”则让大家明白“要干好”。这张由纪检部门设计的表格，像一根“指挥棒”，不仅统计消缺数量，还标注质量反馈、响应速度，折算成星级和分数公示。

会上，排名偏后的安能二局项目负责人徐楠坐不住了：“有困难找党组织帮忙，排名再靠后，只能怪自己没使劲。”

会后，徐楠带着团队对照表格补短板——成立“消缺专班”对接协调会，每天通报进度；对验收不合格的问题，当天复盘原因。

半个月后的第四次的调度会上，他们从“三星”冲到“五星”，徐楠拿着表格给队员们鼓劲：“咱们施工单位的腰杆，就得靠实绩撑起来，得守住！”

这份“排行榜”的份量，还来自纪检部门的全程跟踪校验。三峡蒙能公司纪检工作部贾伟每周深入现场开展督查，对照消缺清单核查任务是否按节点推进，抽查消缺质量是否达标，约谈进度滞后单位了解症结。

“我们不刻意追责，只客观记录事实，成为给参建单位打分的硬依据。”贾伟说，要让每一组排名都经得起推敲。

正是这股“比学赶超”的干劲，让消缺效率越来越高。当库布其基地项目二期比预定时间提前10天进入试运行阶段时，徐楠在验收单上签字的手都带着劲：“这是我们干出来的成绩。”截至8月22日，二期项目已完成年度发电计划的93.53%，用实绩彰显了大党建引领下的攻坚实效。

结硕果：领奖台上的“攻坚答卷”

“此次专项行动设备消缺率达100%，圆满达成既定攻坚目标，为大基地迎峰度夏电力保供提供了坚实保障。”8月12日，在专项攻坚行动总结会上，那贵挺话音刚落，台下掌声雷动。

党员冲锋在前，合力攻坚克难，为这场攻坚行动交上一份沉甸甸的成绩单。会上，“先进集体”“优秀个人”“优秀消缺突击手”等奖项一一揭晓，7家被评为“先进集体”的参建单位都收到了一份特殊的“成绩单”——专项攻坚行动先进集体授奖评语。

三峡上海院库布其基地项目二期总承包项目部的授奖评语里写道：“上百项技术突破，几十次方案迭代，你们用‘笔杆子’撑起‘安全伞’——设计图纸的每一个符号，都是写给库布其的“平安诗篇。”

毛攀攀小心翼翼地接过印有评语的“先进集体”牌匾，轻抚上面的字迹。“这份评语我要带回公司总部去，这是我们项目团队的光荣。”

“越是艰难挑战，越要党建领航。越是复杂问题，越要协同联动。越是任务紧迫，越要精准发力。我们以党建引领锤炼了一支能打硬仗的铁军，为深入推进大基地建设积累了宝贵经验。”三峡陆上新能源总部党委书记、总经理陈辉在总结活动时说。

会场上，阳光透过窗户，将“大党建引领”的红色背景板映照得格外鲜亮。

从三峡工程到白鹤滩工程，再到库布其基地项目，三峡人接续奋进，把党的政治优势、组织优势熔铸成攻坚克难的利刃，让务实、高效、清廉的作风成为新能源建设一线的鲜明底色，让“大党建”品牌在新能源领域迸发强劲活力，为新能源大基地高质量发展注入不竭动能。