团队概况

长电新能云南新能源场站运维团队创建于2022年4月，负责金沙江下游“水风光储”一体化国家级清洁能源示范基地（以下简称“金下基地”）云南侧新能源场站的运维管理。团队共计89人，平均年龄24.6岁，青年员工占比达99%。

工作措施

建立以安全管理办法为核心的安全制度管理体系，制定涵盖应急、培训、消防、职业病以及双重预防机制等涉及生产的管理制度和实施细则共10部，为场站电力安全生产提供了标准和依据。

形成以技术专责为核心，运维人员为主体的参建小组，深入践行“建管结合、无缝交接”理念，全面做好接站过程中的并网资料办理、技术准备、后勤保障等工作，实现生产组织管理、专业技术管理、安全调试管理全覆盖。

贯彻落实“精益运行、精心维护”生产管理理念，为实现场站运维管理标准化、制度化，共组织修编9部运行规程，33部作业指导书等。依托新能源智慧运营平台，率先完成值班日志、两票管理、报表系统模块功能的开发和优化，同时积极探索光伏场站智慧运维技术，率先在龙华光伏电站试点开展了光伏区全自动无人机巡检。

工作成效

安全管理

严格落实全员安全生产责任制，不断完善安全管理体系，坚守场站安全生产红线底线，坚决落实“两票三制”等作业规范，常态化开展“安全生产月”、“质量月”、反“三违”等专项活动，圆满完成“零人身伤亡事故、零设备事故”的“双零”目标。

场站接管

不断优化接管流程，编制形成新能源场站参建工作指导书，有效把控新能源场站接站过程质量，一年内成功接管15个场站，新投场站均创下一次性送电成功纪录，实现长江电力在新能源领域历史性突破，完成金下基地云南侧全部投产接管。

运维管理

通过严守安全底线、践行深度参建、推进精益运维等做法，顺利完成多个场站年度检修工作。针对检修发现的问题，响应迅速、组织有效、措施到位，多措并举保障电站安全稳定运行。

后勤保障

提前谋划后勤保障工作，克服属地偏远导致材料供应不便、部分场站冬季大雪封山等困难，未雨绸缪编制应急保供方案，为建设者提供后勤保障。